Analytisch coachen
Als organisatiecoach kan ik de ontwikkelingsgang naar volwassenheid op elk niveau begeleiden. Mijn uitgangspunt daarbij is dat individuen, teams en organisaties een universeel verlangen hebben om goed te presteren. Dat verlangen komt voort uit ons diepste zelf, onze authenticiteit. In de loop van het leven hebben mensen zich aangepast aan rollen/verwachtingen en dit verlangen verdrongen.
Vaak gaan mensen nadenken op momenten dat dingen niet meer zo lekker lopen. Er is dan sprake van repeterende, storende patronen, die als zodanig worden herkend maar om de een of andere reden niet (goed) worden aangepakt.
Als de behoefte groeit om deze negatieve energie om te buigen, kom ik graag in beeld. Samen met betrokkene(n) ga ik deze patronen dan onderzoeken aan de hand van vragen als:
1. Waar komen ze vandaan?
2. Wat houdt ze in stand?
3. Wat hebben ze gebracht?
4. Wat hebben ze gekost?
5. Wat willen ze vertellen over wat we te doen hebben?
6. Hoe gaan we dat dan aanpakken?
In alle gevallen ligt de sleutel in het bewustzijn van wie je werkelijk bent als mens en wat je werkelijk bent als organisatie of team, in de onderlinge samenhang. Doel is op elk niveau beter te presteren door dieper inzicht te krijgen in de bezieling, passie, maatschappelijke oriëntatie en onderlinge verhoudingen aan de ene kant en de zakelijke en commerciële kracht aan de andere kant.
Vaak gaan mensen nadenken op momenten dat dingen niet meer zo lekker lopen. Er is dan sprake van repeterende, storende patronen, die als zodanig worden herkend maar om de een of andere reden niet (goed) worden aangepakt.
Als de behoefte groeit om deze negatieve energie om te buigen, kom ik graag in beeld. Samen met betrokkene(n) ga ik deze patronen dan onderzoeken aan de hand van vragen als:
1. Waar komen ze vandaan?
2. Wat houdt ze in stand?
3. Wat hebben ze gebracht?
4. Wat hebben ze gekost?
5. Wat willen ze vertellen over wat we te doen hebben?
6. Hoe gaan we dat dan aanpakken?
In alle gevallen ligt de sleutel in het bewustzijn van wie je werkelijk bent als mens en wat je werkelijk bent als organisatie of team, in de onderlinge samenhang. Doel is op elk niveau beter te presteren door dieper inzicht te krijgen in de bezieling, passie, maatschappelijke oriëntatie en onderlinge verhoudingen aan de ene kant en de zakelijke en commerciële kracht aan de andere kant.
Wat doe ik dan?
In onze maakbare wereld wordt coachen vaak gezien als het ontwikkelen van specifieke competenties die van belang zijn binnen een organisatie. Het risico is hierbij dat de schaduwkanten of sociaal gewenst gedrag worden ontwikkeld, in plaats van de eigen kerncompetenties, met alle gevolgen van dien.
Als analytisch organisatiecoach laat ik je ervaren hoe jouw vraag een uitvloeisel is van een onderliggend levensthema. Daarbij wordt duidelijk dat het vraagstuk (kwestie, probleem of wens) niet ontstaan is door de context, door toeval, of door toedoen van 'anderen' maar juist zijn oorsprong vindt in je zelf.
Helder wordt:
a. hoe het huidige vraagstuk (kwestie, probleem of wens) is ontstaan,
b. waarom de je de huidige situatie zó beleeft en niet anders.
Als coach begeleid ik jouw vraag naar het onderliggende, niet bewuste levensthema.
In het coachingstraject dat daarop volgt, maak je een zodanige ontwikkeling door dat je inzicht krijgt in jouw thematiek. Hiermee kunt je voorkomen dat deze thematiek zich in de toekomst blijft herhalen. Tijdens het traject maak ik ondermeer gebruik van het C.A.D.T.® instrument.
Als analytisch organisatiecoach laat ik je ervaren hoe jouw vraag een uitvloeisel is van een onderliggend levensthema. Daarbij wordt duidelijk dat het vraagstuk (kwestie, probleem of wens) niet ontstaan is door de context, door toeval, of door toedoen van 'anderen' maar juist zijn oorsprong vindt in je zelf.
Helder wordt:
a. hoe het huidige vraagstuk (kwestie, probleem of wens) is ontstaan,
b. waarom de je de huidige situatie zó beleeft en niet anders.
Als coach begeleid ik jouw vraag naar het onderliggende, niet bewuste levensthema.
In het coachingstraject dat daarop volgt, maak je een zodanige ontwikkeling door dat je inzicht krijgt in jouw thematiek. Hiermee kunt je voorkomen dat deze thematiek zich in de toekomst blijft herhalen. Tijdens het traject maak ik ondermeer gebruik van het C.A.D.T.® instrument.